-
PLANNING STAGE
- Mendefinisikan Scope of Work.
- Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS)
- Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
- Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
- Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas
- Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
- Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
- Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
-
CONTROLLING & MONITORING STAGE DENGAN MANAGEMENT TOOLS.
- Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
- Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
- Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
- Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
- Cara mengetahui apakah remaining cost cukup untuk menyelesaikan sisa pekerjaan dengan Earned Value Calculation.
- Membandingkan Manpower yang diassign apakah bekerja secara efektif dengan productivity calculation.
- Bekerja dengan change order.
- Melakukan Import & Export.
- Menyajikan Laporan Proyek.
-
TAMBAHAN