PROJECT PLANNING & CONTROLLING BY USING MICROSOFT PROJECT (VIA ZOOM)
Apapun jurusan kuliah anda, suatu saat mungkin anda akan memimpin sebuah proyek, dan anda harus mengambil keputusan dengan cepat saat :
1. Mengetahui penyelesaian proyek terancam akan mundur dari jadwal
2. Mengetahui pengeluaran terancam melebihi yang anggaran
3. Anda tidak tahu apakah dana tersisa cukup untuk menyelesaikan seluruh pekerjaan?
Tidak semua Project Manager dapat membaca situasi tersebut karena hanya berpedoman tanggal selesai, atau hanya merujuk pada S-Curve, dan panik saat mengetahui proyek tidak akan selesai tepat waktu dan dana sudah hampir habis, namun semua telah terlambat.
Ilmu Manajemen Project secara lengkap dapat anda peroleh dengan mengikuti program S2 Project Management, namun bila tidak sempat kuliah S2, minimal anda mampu menggunakan tool yang memberikan indikator tentang kesehatan proyek dan mensimulasikan strategi penyelamatan agar proyek kembali ke ‘track’, selesai tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tool ini juga harus dapat membantu mensimulasikan rencana tindakan agar proyek bisa selesai tepat waktu dan memprediksi penambahan/ pengurangan biaya proyek bila rencana tersebut dieksekusi.
Training Project Management by using Microsoft Project adalah sebuah training yang tidak hanya mengajarkan anda bagaimana menggunanan tools-tools tersembunyi dalam Microsoft Project, namun juga anda belajar bagaimana cara merencanakan dan mengendalikan sebuah proyek agar selesai sesuai jadwal dan angggaran, memeriksa kesehatan proyek setiap waktu dan mensimulasikan tindakan penyelamatan proyek sebelum mengeksekusinya.
Anda juga akan belajar membuat cost estimation, manpower estimation, change order assessment, menghitung apakah remaining cost masih cukup untuk menyelesaikan sisa pekerjaan dengan earned value calculation, mengetahui produktifitas proyek dengan productivity calculation, dan masih banyak lagi.
Di akhir training, kami akan berikan Tugas Akhir untuk merencanakan sebuah proyek EPC Migas sehingga anda akan benar-benar terlatih dalam merencanakan dan mengendalikan sebuah proyek yang cukup rumit.
DURASI : 2 hari Weekend (pkl 08.00-16.00)
JADWAL TERDEKAT : ditetapkan setelah ada 4 pendaftar, silahkan daftar dahulu
BIAYA : Rp 3.500.000
SIAPA YANG SEBAIKNYA IKUT : Semua Jurusan Teknik yang ingin dapat mengelola proyek
PROSEDUR BELAJAR VIA ZOOM
1. Download materi pdf dari link yang kami kirimkan dan diprint
2. Peserta wajib menggunakan 2 laptop, 1 untuk melihat penjelasan, 1 lagi untuk praktek. Selain menggunakan 2 laptop, bisa juga memakai 1 laptop + layar tambahan dan di set EXTEND di display
3. Ikuti petunjuk mentor saat berlatih kasus FEED project (oil gas)
4. Kerjakan tugas akhir EPC Project Oil Gas dan dipantau langsung oleh mentor.
5. Sertifikat pelatihan akan diberikan bagi yang menyelasaikan tugas akhir.
6. Sertifikat dikirim ke alamat rumah Anda.
-
- Mendefinisikan Scope of Work
- Mendifinisikan Work Break Down Structure (WBS)
- Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja
- Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja
- Mendifinisikan dan Membuat Aktifitas dan Durasi Aktifitas
- Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan Antar Aktifitas
- Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek
- Mendefinisikan dan Menentukan Project Baseline
-
CONTROLLING & MONITORING STAGE WITH MANAGEMENT TOOLS
- Mengupdate Proyek Aktual (Tracking)
- Membandingkan Project Baseline dengan Project Current
- Membandingkan Project Baseline dengan Project Current
- Pengelolaan dan Pengendalian Proyek Berdasarkan Metode Earned Value
- Cara Mengetahui Apakah Remaining Cost Cukup Untuk Menyelesaikan Sisa Pekerjaan dengan Earned Value Calculation
- Bekerja dengan Change Order
- Melakukan Import dan Export
- Menyajikan Laporan Proyek
-
ADDITIONAL
-
TUGAS AKHIR
0.00 average based on 0 ratings